Как принимать решения, когда правила игры постоянно меняются, а цена ошибки высока?
Как расти дальше, если то, что раньше мотивировало, больше не вдохновляет?
Как изменить собственную роль в компании, не разрушив то, что создавалось годами?
Как понять, чего вы сами хотите от следующего этапа жизни, а не просто продолжить движение по однажды выбранной траектории?
И как не утонуть в этих вопросах, если всё это происходит одновременно.
Снаружи — ускорение, неопределённость, кризисы и необходимость постоянно адаптироваться.
Внутри — собственные изменения, противоречия, новые желания и потребность в развитии.
Иногда кажется, что проблема в бизнесе, команде, отношениях или собственном состоянии. Но за этими разными трудностями может стоять один процесс: вы растёте, а привычные способы жить и действовать уже не соответствуют вашему масштабу.
И тогда следующий шаг требует не просто новой стратегии или ещё больших усилий, а собственных ответов на вопросы о том, кем вы хотите быть, как действовать и что для вас теперь означает успех.
Кому-то хочется революции. Кому-то эволюции. Всем хочется роста и развития.
Привет! Мы Ольга и Виталина.
Последние 10 лет мы работаем с людьми, которые многого хотят от жизни и способны на многое. Это предприниматели, фаундеры, руководители и профессионалы, которые уже многое создали, несут большую ответственность и продолжают стремиться к большему.
Мы сами принадлежим к числу таких людей, поэтому знаем цену достижений, понимаем масштаб ответственности и вызовов и глубоко уважаем то, что наши клиенты создают и развивают.
Мы приглашаем вас на разговор о кризисах, личностных переходах и о том, что происходит с нами, когда привычные способы жить, управлять и достигать перестают работать.
Этот эфир — о росте лидера в возрасте примерно 35–45 лет. О периоде, когда прежние цели, стратегии и представления об успехе могут перестать давать тот же результат — не обязательно в бизнесе, но в ощущении собственной жизни.
Нас интересует не то, как стать ещё продуктивнее, поставить новую цель или научиться лучше управлять временем. А то, что происходит с человеком, когда его возможности и внутренние потребности меняются, а привычный способ организовывать жизнь остаётся прежним.
Мы поговорим о том:
почему можно хотеть изменений и одновременно сопротивляться им;
как стратегии, которые помогли построить успешный бизнес, иногда начинают ограничивать следующий этап;
почему делегировать бывает сложно, даже если ты давно понимаешь, что без этого не обойдешься;
что происходит с профессиональной идентичностью, когда ты начинаешь задаваться вопросом: «А кто я за пределами своего бизнеса или должности?»;
почему отношения, близость, энергия и личный смысл могут требовать пересмотра, даже если внешне всё выглядит благополучно;
что мешает переходу к следующему этапу и какое пространство нужно, чтобы он стал возможен.
Мы не будем искать универсальные ответы или объяснять все трудности возрастом и кризисом. Нам интереснее показать вам, как устроены эти внутренние противоречия и что они могут рассказывать о следующем этапе развития человека, как в карьере, так и за ее пределами.
Как будет устроен эфир
Мы предлагаем посмотреть на тему с трёх сторон.
1
Узнать себя
Почему можно одновременно стремиться к изменениям и защищать существующий порядок? Как выглядит состояние, когда внешне ты продолжаешь двигаться, но внутри ощущаешь застревание?
2
Разобраться, откуда берётся напряжение
Что меняется в нашем отношении ко времени, успеху, ответственности и собственной идентичности? Почему в определённый момент возникает вопрос: «А где во всём этом я?»
3
Посмотреть на цену бездействия и возможности изменений
Что происходит, если продолжать усиливать прежнюю стратегию, хотя она уже не решает задачу? Что можно изменить, не обесценивая и не разрушая то, что ты с таким трудом построил?
Это будет разговор и совместное исследование, а не лекция с готовыми рецептами. Мы хотим дать язык для того, что бывает трудно сформулировать, и предложить несколько точек, с которых можно начать размышлять о собственном следующем этапе.
Кто ведущие?
Ольга Скиппер
Executive Coach & Strategic Partner
Для фаундеров, CEO и топ-команд в периоды масштабирования, кризисов роста и трансформаций.
15+ лет в управлении бизнесом: экс-CEO, VP и MD (SPB Software, Yandex, Swisscom Outpost, Skyroam); позиция Global VP в tech-бизнесе в 26 лет.
Строила и масштабировала компании на рынках Европы, США и Азии.
5+ международных сертификаций в коучинге, включая Columbia University и UMass.
10+ лет работы с лидерами и личной практики (медитация, личная терапия, соматический подход).
Помогаю синхронизировать личное видение лидера со стратегией бизнеса, чтобы принимать решения с ясностью, выдерживать масштаб и выходить из тупиков без выгорания.
Виталина Скворцова-Охрицкая
Бизнес-психолог · Психотерапевт · Предприниматель
Для основателей бизнеса и C-level лидеров в периоды роста, перемен и высокой ответственности.
17 лет психотерапевтической практики и 10+ лет психологического сопровождения фаундеров и CEO.
Две магистерские степени: бизнес-психология (МИП) и международный бизнес (СПбПУ); Международная школа психотерапии (Concord Institute, США).
6 лет во главе корпоративной психологии: создала с нуля и руководила отделом организационного развития в компании.
30 000+ участников авторских программ; спикер TEDx, автор подкаста «Виталина на связи».
Работаю на стыке психотерапии, бизнес-психологии и предпринимательства. Устойчивые изменения начинаются тогда, когда становится понятно не только что делать иначе, но и почему до сих пор это было трудно.
Мы обе работаем с людьми, которые несут большую ответственность и привыкли находить решения. И знаем, что не каждый следующий этап начинается с новой цели или готового плана. Иногда сначала нужно понять, что именно перестало работать и почему.
Мы не считаем, что ты неправильно живёшь или что твои достижения стали проблемой. Мы на стороне человека и бизнеса, который он построил. Нам хочется исследовать, что может помочь обоим развиваться дальше.
Отзывы
Несколько слов от людей, с которыми мы работали на этом пути.
«Я работала с Олей около года. В какой-то момент я поняла, что мне не нужна терапия, я уже достаточно про себя знаю. Но мне нужно было найти вектор своих изменений. С Олей мы его определили и планомерно по нему шли. Благодаря этой работе я приняла большие для себя решения: в какой стране я хочу жить, каким руководителем я хочу быть, какое место я хочу занимать в компании и какие роли мне интересны в жизни. С её поддержкой я прошла через непростые периоды: нового переезда, значительных изменений в компании, смерти близких, и меня это очень держало в силах, сознании и жизни. Легкость, эмпатия, невероятная теплота и живость, при этом экспертное мнение и профессионализм — всё это я получала на каждой сессии. Поэтому всегда их очень ждала. А сейчас у меня только большая благодарность Оле за этот путь со мной ❤️»
Яна Захарова
генеральный продюсер и партнер мультимедиа продакшена
«Самым ценным для меня стала удивительная способность Виталины замечать в человеке то, что он сам ещё не может для себя сформулировать. Именно это помогло мне лучше увидеть себя, услышать свои настоящие желания, начать говорить о них вслух, принять свои ограничения и постепенно разрешить себе занимать больше места в собственной жизни. Я переехала в другую страну, построила корпоративную карьеру, начала развивать своё хобби и позволила себе пойти учиться тому, что меня по-настоящему увлекает. Я всё чаще замечаю, что могу проходить через сложные периоды без необходимости ломать себя, оставаясь в контакте с собой и с тем, что для меня действительно важно. Я очень благодарна Виталине за ту роль, которую она сыграла на этом пути, а себе — за то, что однажды решилась прийти на первую программу к Виталине.»
Яна Розенберг
CFO в финтех компании в Люксембурге и преподаватель цигун
«Моя жизнь это череда трудных пролезаний на новую высоту и поиска баланса на этой новой высоте. Виталина всегда помогала мне в поиске того самого баланса в страшных новых точках. Я думаю, на программы к ней приходили как минимум три разных версии меня и каждая получила поддержку, разрешение быть и понимание как быть и что делать.»
Мария Белкина
Senior vice president of product, Semrush; независимый менеджмент консультант
«Olga is an outstanding professional and very warm and caring human being! Olga helped me a lot to achieve our coaching objectives while creating a safe environment to just enjoy the process!»
Ilya Drozdov
Dwelly co-founder & CEO
Формат участия
Дата
11 ноября 2026 года
Начало
17:00 CET
Площадка
Zoom
Необязательно участвовать активно или включать камеру. Можно подключиться, слушать и размышлять о том, что откликается именно тебе.
Не получается прийти в это время? Всё равно регистрируйся. Мы отправим запись зарегистрированным участникам после эфира, чтобы ты мог посмотреть её тогда, когда будет удобно.
После регистрации ты получишь письмо со ссылкой на Zoom. После эфира мы пришлём запись и дополнительную информацию для тех, кто захочет продолжить размышление над темой.
Если тебе хочется разобраться, что происходит с тобой и твоей ролью в бизнесе, — приходи.
Не для того, чтобы срочно исправить себя и точно не за тем, чтобы получить ещё один список задач. А чтобы посмотреть, не стал ли твой следующий этап требовать другого способа быть лидером, строить отношения и распоряжаться собственной жизнью.
